谷歌大中华区人力资源总监，以及在企业数字化转型上取得显著成果的客户 CEO，共同探讨交流 B2B 数字化的发展趋势和行业动态，探索国内 B2B 出海企业进行数字化转型的方向，助力 B2B 企业的出海之路。

谷歌邀请到麦肯锡全球资深专家、大中华区数字化运营业务负责人侯文皓为大家讲解数字化转型赋能传统企业。侯文皓从数字化转型的阶段、转型的必要性和转型方式等角度深入浅出地为大家讲解，详细介绍了工业企业数字化，会在哪些环节节约成本，提高能效，并能挖掘出企业更多潜力。同时，侯老师也介绍了数字化转型走在前列的多家灯塔企业的成功经验。侯文皓的讲解让在座的多位企业负责人更加坚定地相信企业数字化是一条企业持续发展，赋能各个环节的必经之路。

谷歌中国人力资源总监 Philip Chan 为大家分享了数字化背景下的人才攻略，同时也分享了谷歌在培养人用人的独到秘诀。Philip 为大家讲解了数字化的大环境对于人才的要求不断提升，企业需要从吸引人才、培养人才、留住人才等角度设置全方位的人才策略。同时，Philip 也分享了谷歌作为全球最佳雇主，在人才培养上的策略和独到秘诀，给在座的企业负责人打开了更多的思路。

这次活动，谷歌也邀请了鑫海集团海外业务负责人张中一和飞速（FS）集团创始人 / CEO 向伟分享了他们企业在数字化转型过程中遇到的机遇与挑战，和数字化转型对于他们开展业务，调整组织，加速企业发展等方面的积极影响。谷歌推广服务可以联系：18916838865

张中一讲述了他带领鑫海集团开拓海外业务，把鑫海从一家 0 海外业务，年销售额几千万的传统内销制造业公司打造成为海外业务占比 95 %，年销售额超过 6 亿的数字化新型企业的经历。同时慷慨分享了他的数字化制造业企业出海方法论，通过打通各个环节，连接海外客户，获得可持续业务发展。

向伟分享了他带领飞速（FS）集团，用 2C 电商思路变革 2B 业务，带领集团快速拓展海外业务的经历和经验。向伟讲述了集团搭建数字化平台，全面启动自动化系统，稳定仓储、发展品牌，坚持全球布局的发展战略，给了在座的企业负责人很多启发。

整个思享会的过程中，大家互动热烈，对传统企业自动化转型、开拓海外市场等问题进行了深入的经验交流与分享。参会的企业负责人纷纷表示此次思享会“干货十足”，集高屋建瓴的策略与脚踏实地的经验于一体，给了大家很多未来发展的方向和战略战术引导。

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